GU 再次改變經(jīng)營策略 把部分生產(chǎn)遷回中國
據(jù)報道，決定不再依賴闊腿褲的GU再次改變了經(jīng)營策略，決定把部分生產(chǎn)遷回中國?，F(xiàn)在，中國的勞動力成本是越南的2倍、孟加拉國的4倍。為了削減成本，包括GU在內(nèi)的不少日本服裝企業(yè)逐步把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了東南亞國家。雖然生產(chǎn)成本降下來了，但卻出現(xiàn)了交貨周期過久的物流問題。
當企業(yè)發(fā)現(xiàn)某款商品熱銷、要求東南亞工廠增加生產(chǎn)，增產(chǎn)的服裝運回日本后卻可能面對已經(jīng)趕不上快時尚的局面。為了把庫存處理掉，GU能做的只有經(jīng)常打折促銷。GU沒有明確公開打折促銷帶給利潤的直接影響，但在8月的事業(yè)說明會上GU社長柚木治直言：“為了減少庫存進行的打折是導致業(yè)績惡化的主要原因。”
GU并不是把生產(chǎn)全部全部遷回中國，當季新品依舊會在人力成本較低的東南亞工廠生產(chǎn)，只有需要緊趕潮流的增產(chǎn)服裝會在中國生產(chǎn)。GU希望能夠在中國建立30天生產(chǎn)投入周期，由于中國距離日本更近，增產(chǎn)的服裝能夠比在東南亞生產(chǎn)的服裝早1-2周到達日本。
舉例來說就是，某一商品在3月末售罄后，他們會立刻要求中國工廠增產(chǎn)，5月初日本長假前增產(chǎn)的服裝就能直接在日本門店銷售，這樣GU就能趕上一波假日經(jīng)濟。
同樣決定把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回中國的還有日本服裝企業(yè)STRIPE INTERNATIONAL（不少女生喜歡的由女星宮崎葵代言的EARTH MUSIC&ECOLOGY就是旗下品牌）。STRIPE INTERNATIONAL在中國的生產(chǎn)比例曾一度下降到70%左右，但由于物流上的優(yōu)勢，生產(chǎn)比例再次超過了80%。
在過去10年里，日本服裝產(chǎn)業(yè)始終在努力減少對中國工廠的依賴。日本纖維進口組合的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年日本從海外進口的服裝中64.7%來自中國，5年里這一數(shù)字下降了16%。與此同時，向東南亞進口服裝的比例上升了10%，目前日本市場上東南亞產(chǎn)服裝的數(shù)量占據(jù)23.4%的份額。
當然，已經(jīng)形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈的中國制造業(yè)的優(yōu)勢不僅限于物流。日本經(jīng)營管理協(xié)會成員三好康司曾撰文表示，與東南亞國家工廠相比，中國工廠能夠靈活調(diào)配面料、拉鏈等其他生產(chǎn)所需輔料。于是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后，日本服裝上貼的產(chǎn)地標簽依舊是還是Made in China。
