安踏不斷切入細(xì)分市場 實(shí)施多品牌戰(zhàn)略
時(shí)間:2016-10-28 來源: 瀏覽:
次
在啟動(dòng)“多品牌”戰(zhàn)略后,安踏集團(tuán)首次提及非安踏品牌的運(yùn)營情況,非安踏品牌產(chǎn)品零售金額增速達(dá)60%-70%。10月27日,安踏集團(tuán)公布了第三季訂貨會(huì)訂單及零售表現(xiàn)狀況,公告中首次提及非安踏品牌的具體運(yùn)營情況。
公告顯示,2016年Q3,按零售價(jià)值計(jì)算,安踏品牌產(chǎn)品的零售金額較去年同期錄得低雙位數(shù)升幅,非安踏品牌產(chǎn)品零售金額增速達(dá)60%-70%。與此同時(shí),安踏2017年Q2訂貨會(huì)數(shù)據(jù)再次錄得增長,這也是自2014年第一季度以來,連續(xù)14個(gè)季度訂貨會(huì)訂單增長。
目前安踏集團(tuán)旗下的非安踏品牌主要有FILA、迪桑特和NBA,由于迪桑特品牌剛剛開始運(yùn)營,這60%-70%的增速主要是FILA貢獻(xiàn)的。安踏未公布其具體銷售數(shù)據(jù),不過考慮到FILA擁有一定基數(shù),此增速應(yīng)該較為客觀。
2009年,安踏從百麗手中收購FILA(斐樂)中國商標(biāo)權(quán)及業(yè)務(wù),并使得2005年即進(jìn)入中國但未打開市場的FILA成為高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年6月30日,F(xiàn)ILA店(包括FILA KIDS獨(dú)立店)共有687家,預(yù)計(jì)到今年底,F(xiàn)ILA店為700-750家,店鋪數(shù)量預(yù)計(jì)保持10%左右的增長。在2015年成為第一個(gè)過百億的國內(nèi)體育用品公司之后,安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠定下了長期的千億目標(biāo),而外界普遍認(rèn)為,僅靠安踏主品牌的增長,實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)有較大難度。
安踏顯然也意識到這一點(diǎn),在2016年初的業(yè)績發(fā)布會(huì)上,安踏透露,正與咨詢公司在探討未來多品牌的布局,包括增長和占比等情況。今年4月,安踏與DESCENTE(迪桑特)日本及伊藤忠訂協(xié)議,成立合資公司,在中國獨(dú)家運(yùn)營DESCENTE品牌或附屬品牌下的所有類別商品。DESCENTE是日本知名功能運(yùn)動(dòng)服裝品牌,主打高端滑雪、綜訓(xùn)以及跑步等專業(yè)產(chǎn)品。
定位大眾的安踏、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的FILA、高端的迪桑特,再加上安踏童裝,意味著安踏具備了兒童運(yùn)動(dòng)和體育用品的中高端布局。為了細(xì)分市場,其他體育用品也有類似舉措。除了核心品牌李寧牌外,李寧公司還擁有戶外運(yùn)動(dòng)品牌AIGLE(艾高)以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌Lotto(樂途)。
李寧未公布非李寧品牌的具體運(yùn)營情況,不過從李寧以往動(dòng)作看,其發(fā)展更集中在李寧主品牌。去年李寧以約1.25億元人民幣現(xiàn)金向非凡中國出售紅雙喜10%股權(quán),紅雙喜將不再是李寧的附屬子公司,不納入合并報(bào)表。早在2010年,李寧就將兒童業(yè)務(wù)授權(quán)給派克蘭帝經(jīng)營(后授權(quán)給天津?qū)捸堖?。
丁世忠稱,安踏品牌繼續(xù)定位大眾,未來計(jì)劃繼續(xù)通過收購,實(shí)現(xiàn)四五個(gè)品牌矩陣,而收購的原則是“切入細(xì)分市場”,與現(xiàn)有品牌行程互補(bǔ)。瑞信指出,安踏16Q3的運(yùn)營數(shù)據(jù)強(qiáng)勢,銷售情況有望延續(xù)至16Q4。該行將安踏2017年的盈利預(yù)測調(diào)升2%,并且將目標(biāo)價(jià)從22.90港元提升到24.50港元,并且重申跑贏大市評級,有鑒于其強(qiáng)勁的多品牌表現(xiàn)以及清晰的市場區(qū)隔。
目前安踏港股市值超過500億港元,是市值排名第二的李寧的5倍。10月28日截至上午12時(shí),安踏股價(jià)升7.1%。