美國鞋履品牌Crocs最重要產(chǎn)品洞洞鞋從推出之日就引起極大爭議,現(xiàn)在,被越來越多的年輕時(shí)尚消費(fèi)者認(rèn)為,洞洞鞋丑到無法原諒,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的洞洞鞋由于產(chǎn)品單一而陷入了困境。Crocs、日前發(fā)布第四季度財(cái)報(bào),在截至12月31日的三個(gè)月內(nèi),品牌延續(xù)業(yè)績低迷狀態(tài),錄得虧損4450萬美元,銷售額則同比大跌10%至1.874億美元,低于華爾街預(yù)期的1.894億美元。
2016財(cái)年全年,Crocs銷售額同比下跌4.95%至10.36億美元,毛利潤微跌1.9%至5億美元,毛利率為48.3%,全年凈虧損錄得3173.8萬美元,這已是Crocs連續(xù)4年錄得凈虧損。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,Crocs去年一共在全球售出5610萬雙鞋子,較2015財(cái)年的5860萬對(duì)鞋子的銷量減少了4.2%。按銷售渠道分,批發(fā)渠道銷售額較2015年減少7.6%至5.46億美元,零售渠道銷售額則同比下跌5%至3.59億美元,電子商務(wù)銷售額是唯一錄得增長的渠道,較上一年增長7.9%至1.3億美元。
按地區(qū)分,品牌本土市場美國地區(qū)依然是主力,但銷售增長停滯,錄得4.67億美元,占總銷售額的45%。值得關(guān)注的是,包含中國、日本和韓國等國家在內(nèi)的亞太地區(qū)銷售額下跌6.9%3.95億美元,歐洲地區(qū)銷售額則同比下跌8.1%至1.73億美元。
首席執(zhí)行官Gregg Ribatt在電話會(huì)議上坦承,Crocs的經(jīng)營狀況非常糟糕,2018年底前將關(guān)閉160家業(yè)績不良門店,即占總店數(shù)量的29%,但未提及是否將裁員。截至2016年底,Crocs在全球共擁有558家門店。
業(yè)績的低迷也導(dǎo)致公司高管人事震蕩,Crocs在發(fā)布財(cái)報(bào)的同時(shí),Gregg Ribatt表示將辭去首席執(zhí)行官一職,計(jì)劃于6月1日卸任,由總裁Andrew Rees接替其職位,但他會(huì)繼續(xù)留任董事會(huì)。
Crocs由Scott Seamans、Lyndon "Duke" Hanson和George Boedecker創(chuàng)立于2002年,他們注意到加拿大Foamcreations公司生產(chǎn)的特殊材料木底鞋具有良好的防滑性能,穿著也十分舒適,因此在原基礎(chǔ)上作出一定修改后設(shè)計(jì)出一種本來為劃船運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備的鞋子。這種鞋子的外形和拖鞋十分類似,鞋面上布滿了洞眼,同時(shí)還有一條用以防滑,可以轉(zhuǎn)動(dòng)的帶子。
在品牌推出初期,由于洞洞鞋不夠美觀的外型,反對(duì)者甚至用“其丑無比”等詞語來形容Crocs的產(chǎn)品。Crocs則借機(jī)以“Ugly is Beautiful”作為自己的宣傳語,推出各種類型和顏色的主題鞋,拖鞋上的小洞也可插上各種小飾品以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,一度成為名人明星的必備街拍單品,甚至被稱為夏天版的“UGG”。此后,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,于2006年在美國納斯達(dá)克上市。
實(shí)際上,作為功能鞋而存在的洞洞鞋是否能被看作時(shí)尚單品這一問題,業(yè)界一直存在質(zhì)疑。CL King&Associates的分析師Steven Marotta認(rèn)為,Crocs的洞洞鞋的確非常實(shí)用,在餐飲和醫(yī)院等需要防滑的場所很受歡迎,但絕對(duì)與時(shí)尚無關(guān)。
由于Crocs產(chǎn)品設(shè)計(jì)過于單一,洞洞鞋開始遭到時(shí)尚界嫌棄。品牌也曾嘗試過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行改良,但洞洞鞋的形象已成為品牌的固定設(shè)計(jì)模板,設(shè)計(jì)師遲遲無法找到新的突破點(diǎn)。 去年9月,英國設(shè)計(jì)師品牌Christopher Kane嘗試與Crocs推出合作系列,試圖讓Crocs重返時(shí)尚圈,但受到業(yè)界人士的一致質(zhì)疑,消費(fèi)者也不買賬。
除了洞洞鞋的外型設(shè)計(jì)不被時(shí)尚圈看好外,Crocs還面臨著大量廉價(jià)仿冒品的威脅。據(jù)悉,一雙產(chǎn)自中國的假冒洞洞鞋售價(jià)僅為正品鞋價(jià)格的10%,對(duì)于只追求一時(shí)潮流的消費(fèi)者而言,外觀相似就已足夠了。從2008年開始,Crocs產(chǎn)品銷量開始大幅下降,并首次錄得虧損。
2014年,為阻止下跌態(tài)勢繼續(xù)惡化,集團(tuán)不得不關(guān)閉美國地區(qū)100家業(yè)績不佳門店,并裁減200名員工。在最新舉行的倫敦時(shí)裝周上,Christopher Kane再次選擇與Crocs合作,推出帶有皮草的洞洞鞋,英國媒體發(fā)文抨擊道,Christopher Kane將Crocs搬上時(shí)裝周秀場的行為也無法讓洞洞鞋變得可以被接受。
分析人士指出,就像UGG一樣,Crocs洞洞鞋功能性與外型的單一性是品牌無法維持業(yè)績穩(wěn)定增長的致命傷,在瞬息萬變的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中,由于沒有持續(xù)推出令消費(fèi)者感到新鮮的產(chǎn)品,Crocs正在沒落。
受業(yè)績持續(xù)低迷,Crocs股價(jià)在過去12個(gè)月中累計(jì)下跌30%至每股6.9美元,目前市值約為5億美元,而公司上市的第一年,市值曾高達(dá)52億美元。
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