對(duì)于H&M旗下的新品牌來(lái)說(shuō) 為何那么看重荷蘭?
時(shí)間：2018-03-06 來(lái)源： 瀏覽：
次 3月2日，H&M集團(tuán)旗下新品牌Arket在荷蘭首都阿姆斯特丹開(kāi)了新店，這是該品牌繼倫敦、哥本哈根、布魯塞爾和慕尼黑之后新入駐的城市?？梢钥闯觯藗惗赝?，Arket大部分的店鋪選址都和品牌調(diào)性相同：輕松、風(fēng)格簡(jiǎn)約。開(kāi)業(yè)前，Arket總經(jīng)理Lars Axelsson在接受英國(guó)時(shí)尚媒體Fashion United采訪時(shí)表示，入駐阿姆斯特丹才是Arket全面擴(kuò)張的重要一步。老家瑞典卻并未被提及。
Arket在阿姆斯特丹的店面有四層，通體潔白的墻面搭配著黑欄桿、白雨棚和白窗框。面積巨大的玻璃能投進(jìn)充足的光線，搭配以白色為主的內(nèi)部裝修，看上去整個(gè)店從里到外都簡(jiǎn)潔、透亮得像“一張紙”，而這也是Arket在瑞典語(yǔ)中的含義。
其他城市旗艦店的風(fēng)格也差不離，因?yàn)锳rket就是想要?jiǎng)?chuàng)造一種能讓人們的購(gòu)物行為慢下來(lái)的地方。“店鋪內(nèi)部設(shè)計(jì)都是為了鼓勵(lì)消費(fèi)者放松，多花點(diǎn)時(shí)間關(guān)注細(xì)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量。” Axelsson說(shuō)。這也是為什么，Arket的每家店內(nèi)還配有咖啡廳 Arket café，能讓客人在店里消磨掉一整個(gè)下午的時(shí)光。與其他店不同，阿姆斯特丹的Arket café會(huì)采用一些當(dāng)?shù)氐氖澄镌牧稀?br />
為了讓店鋪更經(jīng)得住逛，Arket還增添了一些其他品牌的產(chǎn)品，如Adidas、Nike、澳洲皮具品牌R.M. Williams、荷蘭眼鏡品牌Ace & Tate和美國(guó)鞋履品牌Teva等。此舉對(duì)于一個(gè)尚未打開(kāi)天地的新品牌來(lái)說(shuō)有點(diǎn)喧賓奪主，但Axelsson認(rèn)為，不要否認(rèn)現(xiàn)存的好產(chǎn)品。“我們賣的鞋子很好，但其他品牌也有很好的鞋，為什么不好上加好呢？”他說(shuō)，“所以我們只售賣我們精心挑選過(guò)的產(chǎn)品。”
Arket將阿姆斯特丹這家店視為擴(kuò)張的重點(diǎn)。“Arket不僅僅是一個(gè)斯堪納維亞品牌，”他說(shuō)，“雖然總部在瑞典，但我們的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化的、能展現(xiàn)品質(zhì)的購(gòu)物市場(chǎng)。”
有趣的是，阿姆斯特丹曾一度被評(píng)為最適合進(jìn)行全球化擴(kuò)張的城市。甲骨文等企業(yè)都曾將此作為起點(diǎn)。在這個(gè)人均收入排名世界前十，且交通、自然資源、稅收等方面都居于前列的國(guó)家，阿姆斯特丹具有一些全球化的優(yōu)勢(shì)。
由世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的年度基準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告一共涵蓋了119個(gè)國(guó)家，其中，荷蘭在在吸引、開(kāi)發(fā)和留住人才方面的國(guó)際排名第9位，毫無(wú)疑問(wèn)，這也為荷蘭的首都阿姆斯特丹賦予了不可思議獲取人才的能力。荷蘭被認(rèn)定為世界上新的人才成長(zhǎng)最佳的國(guó)家。人才多樣性一直被譽(yù)為構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和裝備公司和組織以及在多元文化的環(huán)境中有能力滿足市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的需求的關(guān)鍵因素。
另外，發(fā)達(dá)的物流體系也在阿姆斯特丹的企業(yè)提供了一體化物流解決方案。 而荷蘭也被視為世界上通訊最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，是領(lǐng)先的信息與通訊技術(shù)公司在歐洲設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的熱門選擇。其中，福布斯2000強(qiáng)IT企業(yè)中有60%已在荷蘭設(shè)立了運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
微軟、思科、Interxion、印孚瑟斯、華為、甲骨文、英特爾、IBM、威瑞森和谷歌等都是已經(jīng)在荷蘭落戶的跨國(guó)IT企業(yè)。它們可以充分利用荷蘭先進(jìn)的IT基礎(chǔ)設(shè)施、有競(jìng)爭(zhēng)力的稅收環(huán)境及技術(shù)精湛、精通英語(yǔ)的勞動(dòng)力資源。
而對(duì)于Arket這樣的新零售品牌來(lái)說(shuō)，這個(gè)人口密度大、消費(fèi)力強(qiáng)的城市也是一個(gè)自我培育的好地方。
阿姆斯特丹的居民福利水平整體較高，稅收僅次于愛(ài)爾蘭首都都柏林，人均收入?yún)s十分高，在2016年時(shí)達(dá)到了46310美元，這說(shuō)明了當(dāng)?shù)鼐用窬哂械膹?qiáng)大購(gòu)買潛力。Axelsson還表示，Arket想把店開(kāi)去消費(fèi)者多的地方，而阿姆斯特丹就是這么一個(gè)城市。荷蘭作為歐洲人口密度最高的國(guó)家，在阿姆斯特丹方圓500公里內(nèi)的地區(qū)居住著約1.7億人口，密度甚至高于東京和紐約市區(qū)。此外，這里也是荷蘭第二大港口和史基浦國(guó)際機(jī)場(chǎng)的所在地。
這樣的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)也許正是H&M集團(tuán)所需要的。因?yàn)镠&M集團(tuán)2017年第四季度銷售額同比下降4%至 584.5億瑞典克朗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)自己的預(yù)期。有分析師表示，這一數(shù)據(jù)“可能是該公司史上最糟糕的季度銷售”。而究其原因，主要是實(shí)體店客流量減少。
目前，距離第一家店開(kāi)設(shè)已有半年多了，Axelsson并未透露Arket的市場(chǎng)反應(yīng)、收益和顧客數(shù)量等具體表現(xiàn)。關(guān)于Arket下一步要往哪里開(kāi)店、再開(kāi)幾家店，他也佛系地表示：“我們自己都沒(méi)想過(guò)。”關(guān)于Arket進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃，據(jù)悉，H&M集團(tuán)正在與阿里巴巴進(jìn)行深入談判，有望率先通過(guò)電商渠道進(jìn)入中國(guó)。
