取消名稱(chēng)變更事項(xiàng) 貴人鳥(niǎo)為何更名如兒戲？
時(shí)間：2017-03-22 來(lái)源： 瀏覽：
次 兩天發(fā)布多個(gè)公告，更名又取消的上市公司也是不多見(jiàn)，但本土體育鞋服用品公司貴人鳥(niǎo)就發(fā)生了這樣的“烏龍”事件。
變?不變?
與眾多從晉江起家的同行一樣，貴人鳥(niǎo)最初做運(yùn)動(dòng)鞋加工生產(chǎn)、批發(fā)銷(xiāo)售等生意，直到2002年，才開(kāi)始使用“貴人鳥(niǎo)”商標(biāo)生產(chǎn)鞋類(lèi)產(chǎn)品，并規(guī)范化地管理和發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，逐漸形成了公司現(xiàn)有運(yùn)動(dòng)鞋服的業(yè)務(wù)模式。
有意思的是，與其它以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾的公司大都邀請(qǐng)?bào)w育明星代言的情況不同，貴人鳥(niǎo)邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)的天皇巨星劉德華出任品牌形象大使，同時(shí)簽約張柏芝擔(dān)任形象代言人，邀請(qǐng)娛樂(lè)明星這一品牌定位在當(dāng)時(shí)算是引入注目。另外，與它的晉江同行選擇在紛紛在香港上市不同的是，貴人鳥(niǎo)選擇沖擊A股。
這家公司在19日晚間發(fā)布《關(guān)于擬變更公司名稱(chēng)及修訂部分條款的議案》公告，稱(chēng)擬將注冊(cè)名稱(chēng)由“貴人鳥(niǎo)股份有限公司”變更為“全能體育股份有限公司”。
更名的因?yàn)槭枪菊J(rèn)為其中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展方向是由傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服經(jīng)營(yíng)向體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí)，將發(fā)展成為多品牌、多市場(chǎng)、多渠道、跨領(lǐng)域的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化公司。因此單一品牌運(yùn)營(yíng)的“貴人鳥(niǎo)”名稱(chēng)不再符合公司以“全面滿(mǎn)足每一個(gè)人的運(yùn)動(dòng)需求”為使命暨全能性體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃，為更好適應(yīng)未來(lái)戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司決定更名。
根據(jù)這家公司近兩年來(lái)的布局與轉(zhuǎn)型，上述理由聽(tīng)起來(lái)合乎邏輯。不過(guò)有意思的是，到了20日晚間，“全能體育”發(fā)布公告稱(chēng)經(jīng)進(jìn)一步研究，嚴(yán)格參照《上海證券交易所上市公司變更證券簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)務(wù)指引》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審慎決定，取消此次名稱(chēng)變更事項(xiàng)，待重新擬定公司名稱(chēng)后，再另行公告。
記者采訪(fǎng)獲悉，國(guó)內(nèi)紡織服飾企業(yè)在過(guò)去因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生改變更名的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)，如百圓褲業(yè)更名為跨境通、羅萊家紡更名為羅萊生活、凱撒股份更名為凱撒文化等等，不過(guò)像上述這樣更名取消的上述少見(jiàn)。
頻頻跨界未見(jiàn)成效
如果沒(méi)有取消更名這一出，此次貴人鳥(niǎo)更名倒也合乎這家公司近兩年來(lái)的企業(yè)發(fā)展情況。
作為首家登陸A股市場(chǎng)的中國(guó)體育用品企業(yè)，貴人鳥(niǎo)上市首年交出的“成績(jī)單”就不怎么好看。公司2014年的營(yíng)業(yè)收入為19.2億元，同比下降20.21%，凈利潤(rùn)3.12億，同比下降26.27%。此外，關(guān)店潮也在一直困擾著貴人鳥(niǎo)，公司在2014年的渠道調(diào)整幅度較大，全年凈關(guān)店542家，門(mén)店數(shù)量較年初減少近10%。
主營(yíng)業(yè)務(wù)的走弱迫使貴人鳥(niǎo)轉(zhuǎn)型，公司計(jì)劃從“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級(jí)。2015年年初，貴人鳥(niǎo)宣布成為虎撲體育第二大股東。后者目前是國(guó)內(nèi)活躍用戶(hù)數(shù)量最大的體育平臺(tái)之一。
到了2016年6月，貴人鳥(niǎo)斥資近4億元，受讓湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司50.01%股份，成為其控股股東。據(jù)了解，杰之行是一家體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)零售商，目前授權(quán)經(jīng)營(yíng)的品牌有耐克、阿迪、匡威等，在湖北、湖南等地。彼時(shí)，業(yè)內(nèi)的觀(guān)點(diǎn)是，收購(gòu)杰之行有利于貴人鳥(niǎo)增厚其主營(yíng)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)。
同年12月，貴人鳥(niǎo)又再度發(fā)布公告稱(chēng)，擬收購(gòu)?fù)到∩?00%股權(quán)。公開(kāi)資料顯示，威康健身主要營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于提供休閑健身服務(wù)，旗下?lián)碛兄∩砭銟?lè)部品牌威爾士(WILL'S)，目前在全國(guó)有115家直營(yíng)健身俱樂(lè)部，主要分布于重慶和華東地區(qū)。不久后，威康董事長(zhǎng)王文偉在一封致威爾士員工的信件中，稱(chēng)威爾士與貴人鳥(niǎo)合作，意在打造中國(guó)最大的體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上市公司。
不過(guò)，雖然在相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)鏈上動(dòng)作頻頻，但公司的業(yè)績(jī)并未有所起色。目前其2016年的年報(bào)尚未出爐，但截至2016年前三季度，其凈利潤(rùn)達(dá)1.78億元，同比下降13%。
貴人鳥(niǎo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然不是耐克、阿迪等國(guó)際品牌，但與安踏、李寧這樣的本土品牌相比，品牌影響力又相對(duì)較弱。對(duì)于貴人鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，也許當(dāng)初尋求轉(zhuǎn)型是一條不得不選擇的出路，但斥資巨額資金收購(gòu)只是第一步，后續(xù)如何與各個(gè)公司進(jìn)行資源整合，以達(dá)到最大的協(xié)同效應(yīng)才是要當(dāng)下亟需考慮的問(wèn)題。
