我國(guó)紡織服裝業(yè)構(gòu)成多年來(lái)出口的重要一環(huán)
時(shí)間：2016-10-08 來(lái)源： 瀏覽：
次 近日，消息稱，受我國(guó)紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響，全國(guó)各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問(wèn)題。曾經(jīng)占據(jù)我國(guó)出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動(dòng)著無(wú)數(shù)國(guó)人的神經(jīng)。
資料顯示，截至今年10月，我國(guó)服裝及衣著附件出口金額為920.96億元，1-10月份累計(jì)出口金額8，886.49億元(1人民幣折合約0.1565美元)，累計(jì)比去年同期下降7.0%。2015年10月，我國(guó)規(guī)模以上紡企的平均開(kāi)工率同比和環(huán)比雙雙由正轉(zhuǎn)負(fù);純棉紗產(chǎn)品庫(kù)存天數(shù)同比上升9%，庫(kù)存高壓態(tài)勢(shì)顯見(jiàn);鑒于開(kāi)工不飽和造成的實(shí)際生產(chǎn)成本隱性上升，純棉紗利潤(rùn)水平在2%左右，同比下滑0.5%。
很顯然，人力成本上漲，土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦，是導(dǎo)致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例，美國(guó)波士頓咨詢公司BCG日前發(fā)布的報(bào)告《全球制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移》指出，盡管從2004—2014年，全球前25位出口國(guó)的制造業(yè)工資都出現(xiàn)上漲，但我國(guó)和俄羅斯的年均工資增長(zhǎng)率達(dá)到10%—20%，且這一情況已經(jīng)持續(xù)了10年，而其他經(jīng)濟(jì)體的年均工資增長(zhǎng)率僅為2%~3%。
廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長(zhǎng)凌方才表示：“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%～40%，因此企業(yè)都對(duì)人工成本十分敏感?，F(xiàn)在，我們的人工成本比東南亞國(guó)家高5—6倍，所以這些外國(guó)客商才要尋找可替代我國(guó)的生產(chǎn)地。”至于土地價(jià)格，不妨拿美國(guó)與我國(guó)相比，引申香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提供的數(shù)據(jù)，我國(guó)全國(guó)平均工業(yè)用地每平方米102美元左右，美國(guó)中西部的用地價(jià)格是每平方米13—20美元，像舊金山這種稍微發(fā)達(dá)一些的城市，用地成本大約是46美元/平方米。
另外，用電成本上，我國(guó)的工業(yè)用電是1度電1塊錢，美國(guó)是我國(guó)的一半。物流成本上，我國(guó)是美國(guó)的1.5—2倍。我國(guó)還有幾乎和油價(jià)一樣貴的過(guò)路費(fèi)，平均每公里0.5元，按照小汽車100公里消耗10升油計(jì)算，算上過(guò)路費(fèi)相當(dāng)于每升油加價(jià)5元，其物流成本可想而知?？梢哉f(shuō)，由于各項(xiàng)成本的激增，不僅讓國(guó)內(nèi)出口企業(yè)叫苦不迭，而且也讓眾多外企不堪重負(fù)。最為著名的包括阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等，這些公司正加速把訂單轉(zhuǎn)移到東南亞。
值得一提的是，這些撤離的外企并不從事實(shí)際生產(chǎn)，而是通過(guò)品牌效應(yīng)和訂單零售等占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈條的高端，因此，隨著在我國(guó)經(jīng)營(yíng)成本的上升，可以輕易轉(zhuǎn)移陣地“遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)”，而盤踞在低端從事生產(chǎn)的本土企業(yè)則沒(méi)有這般好運(yùn)，只能在外部市場(chǎng)需求疲軟、國(guó)內(nèi)各種成本上升等多重沖擊下飽受煎熬，最終淪為經(jīng)濟(jì)蕭條周期下的“犧牲品”。
上述所說(shuō)這些不過(guò)是“內(nèi)憂”，引發(fā)我國(guó)紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開(kāi)“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場(chǎng)4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激使價(jià)格信號(hào)嚴(yán)重失真，進(jìn)而誘導(dǎo)企業(yè)家展開(kāi)不合理乃至錯(cuò)誤的投資，最終一發(fā)不可收拾?？梢哉f(shuō)，這是引發(fā)我國(guó)服裝倒閉潮最為關(guān)鍵的因素。
據(jù)一些紡織企業(yè)老板回憶，本來(lái)2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)，從2009年下半年開(kāi)始，紡織服裝行業(yè)的生意異?；鸨?010年棉花價(jià)格從1萬(wàn)/噸漲到3萬(wàn)/噸，無(wú)數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場(chǎng)的短暫繁榮和銀行的推動(dòng)之下，行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張。
某些地方政府順勢(shì)打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，慫恿紡織服裝企業(yè)擴(kuò)建新廠購(gòu)置新機(jī)。不料，到2012年“4萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激藥力消退，很多企業(yè)訂單大幅下滑，花費(fèi)上千萬(wàn)一臺(tái)購(gòu)置的天價(jià)進(jìn)口設(shè)備處于閑置狀態(tài)。加上庫(kù)存棉花價(jià)格劇降，很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。
可以預(yù)計(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，我國(guó)服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠(yuǎn)未過(guò)去，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里仍將舉步維艱。實(shí)際上，無(wú)論龐大的產(chǎn)能過(guò)剩，還是對(duì)外出口的持續(xù)下滑，均說(shuō)明我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。我國(guó)經(jīng)濟(jì)如若實(shí)現(xiàn)涅槃重生，唯有轉(zhuǎn)變路徑，一方面打破國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)壟斷，深化市場(chǎng)改革激發(fā)企業(yè)活力，另一方面通過(guò)大規(guī)模減稅、完善社會(huì)福利保障來(lái)提振內(nèi)需，否則別無(wú)他法。這關(guān)鍵在于政府的抉擇。在歷史的十字路口前，接下來(lái)作何抉擇?人們拭目以待。
